Hesburger on ilmoittanut lopettavansa Lastenaterian myynnin kaikissa toimintamaissaan keväästä 2026 lähtien. Yritys perustelee päätöksen vastuullisuustyön vahvistamisella, kuluttajien odotusten muuttumisella sekä uusilla markkinointisuosituksilla, jotka suosittavat lapsiin kohdistuvan houkuttelevan elintarvikemainonnan rajoittamista. Helsingin yliopiston ja Valtion ravitsemusneuvottelukunnan viime vuoden lopulla antamat ohjeistukset ovat vaikuttaneet useisiin elintarvikepakkausten sisältöihin ja visuaaliseen ilmaisuun. Päätöksessä korostuu ennakointi: Hesburger haluaa olla askeleen edellä tulevia markkinamuutoksia, ja päätös Lastenaterian oheistuotteiden lopettamisesta nähdään osana tätä kokonaisvaltaista vastuullisuusstrategiaa.
Yrityksen kansainvälisen viestinnän ja markkinoinnin johtaja Ieva Salmela muistuttaa, että Lastenateria on ollut Hesburgerin valikoimassa yli 30 vuotta, mutta nyt toimintaa halutaan päivittää vastaamaan ajankuvaa. Lisäksi Salmela näkee muutoksen vahvistavan vastuullisuutta tarjoamalla perheille ympäristöä ja terveyttä korostavia valinnanmahdollisuuksia. He korostavat myös, että itse ateria – hampurilainen, ranskalaiset sekä juoma – pysyy valikoimassa, mutta ilman oheistuotetta. Tämä muutos voidaan nähdä maltillisena uudistuksena, joka ei vaikuta suosittuihin ravintolan perustuotteisiin.
Muuttuneet kuluttajaodotukset
Lastenaterian oheistuotteet – kuten lelut, lautapelit ja askartelupaketit – menettivät viime vuosina houkuttelevuuttaan, ja yhä useampi ostaja jätti ne ottamatta tai valitsi sen sijaan Minipehmytinin. Tämä trendi heijastaa vahvistuvaa vastuullisuutta ja aikuispainotteisuutta kuluttajien valinnoissa, mikä vauhdittaa Hesburgerin päätöstä. Lisäksi mainostuslapsiin kohdistuvan houkuttelevan markkinoinnin rajoittamiseksi annettu virallinen suositus vaikuttaa suoraan yrityksen strategisiin valintoihin.
Hesburger aikoo toteuttaa kaikki vuoden 2025 loppuun sovitut kampanjat ja myydä varastossa olevat oheistuotteet loppuun. Näin ketju pyrkii pitämään siirtymän hallittuna ja asiakkaille ennakoituna. Tämä rauhallinen lähestymistapa viestii vastuullisuusesityksen lisäksi myös tehokkaasta projektinhallinnasta ja asiakkaiden huomioimisesta.
Taloudellinen laajuus ja vaikutus
Hesburger on toteuttanut vuosittain kuusi Lastenateria‑kampanjaa, ja kuhunkin toimintamaahan on tilattu noin 500 000 oheistuotetta – yhteensä jopa kolme miljoonaa vuodessa. Lopettaminen ei siis ole vain symbolinen teko vastuullisuuden puolesta, vaan sillä on merkittävä operatiivinen ja taloudellinen vaikutus ketjun brändimarkkinointiin. Suurin osa oheistuotteista on tuottanut iloa lapsille lautapeleistä askarteluhetkiin, ja niiden poistuminen saattaa herättää tunteita lasten parissa.
Toisaalta Hesburger on panostanut vastuullisuuteen muun muassa ympäristötoimenpiteissä, kuten lihattomien vaihtoehtojen, aurinkoenergian sekä biopolttoaineiden hyödyntämisen kautta. Näin Lastenaterian uudistus kytkeytyy laajempaan brändilinjan kehitykseen, jossa yhdistyvät eettinen markkinointi ja ekologinen jalanjälki.
Viestintästrategia ja asiakaspalaute
Yritys viestii päätöksestään tiedotteilla ja toimittajien kautta — stt-info, Talouselämä, Verkkouutiset ja muut mediakanavat ovat jakaneet uutisen kattavasti . Viestintä pyrkii korostamaan ennakoivaa vastuullisuutta sekä selkeyttämään, ettei itse Lastenateria poistu valikoimasta, vaan ainoastaan oheistuotteet. Tämä strategia voi auttaa neutraloimaan mahdollisia negatiivisia reaktioita asiakaskunnassa.
Asiakkaiden näkökulmasta muutos vahvistaa kuvan Hesburgerista vastuullisena ja nykyaikaisena toimijana. Samalla se vastaa kasvavaan kysyntään maltillisemmasta markkinoinnista lapsille. Tulevaisuudessa tuotesuunnittelun kannalta kannattaa seurata, miten brändi kehittää uusia perheystävällisiä kampanjoita ilman tuotelisiä houkuttimia.
Yhteenveto
- Lastenateria-auteja ja oheistuotteita ei enää paketoida keväästä 2026 alkaen vastuullisuuden ja markkinointisuositusten takia.
- Tällä hetkellä toteutettavat kampanjat ja varastot myydään loppuun vuoden 2025 loppuun mennessä.
- Varsinainen ateria – hampurilainen, ranskalaiset ja juoma – pysyy myynnissä normaalisti.
Burger-In Oy on suomalainen perheyritys ja Hesburger sen rekisteröity liikemerkki. Hesburger-ravintoloita löytyy yhdeksästä maasta: Suomesta, Virosta, Latviasta, Liettuasta, Saksasta, Ukrainasta, Bulgariasta, Puolasta ja Romaniasta. Hesburger työllistää Suomessa noin 6000 työntekijää ja ulkomailla noin 3100 työntekijää. Vuoden 2024 verollinen myynti Suomessa oli 295 miljoonaa euroa ja ulkomailla 193,6 miljoonaa euroa.
